TALLER DE ENTREVISTAS BASADAS EN COMPETENCIAS LABORALES
Aprende a definir las competencias clave de un cargo, formular preguntas con la técnica STAR y profundizar respuestas para identificar evidencia conductual. Evalúa candidatos con criterios más objetivos y toma decisiones de contratación con mayor seguridad.
El desafío de seleccionar bien
Evalúa con evidencias conductuales y criterios claros.
Reduce la dependencia de la intuición y mejora la comparación entre candidatos.
Identifica comportamientos, competencias y potencial con mayor precisión.
¿Qué aprenderás durante el taller?
Definir qué evaluar
Distingue competencias técnicas y conductuales e identifica cuáles son críticas para cada cargo.
Diseñar preguntas STAR
Construye preguntas conductuales para obtener ejemplos concretos de experiencias y comportamientos pasados.
Profundizar respuestas
Aplica técnicas para evitar respuestas superficiales y obtener información relevante durante la entrevista.
Identificar evidencia
Reconoce indicadores conductuales y aprende a distinguir afirmaciones generales de evidencia observable.
Reducir sesgos
Utiliza criterios comunes de evaluación para disminuir la subjetividad al comparar candidatos.
Tomar mejores decisiones
Integra la información obtenida y construye una recomendación de contratación basada en evidencia.
¿A quién va dirigido?
Gerentes, jefaturas y líderes
Personas que entrevistan candidatos o participan directamente en decisiones de contratación para sus equipos.
Profesionales no especialistas en selección
Quienes necesitan entrevistar con mayor método y seguridad, aunque Recursos Humanos no sea su área de especialidad.
Módulos de aprendizaje
Fundamentos de la evaluación por competencias
Comprender el enfoque por competencias y su impacto en la calidad de las decisiones de selección.
Definición del perfil y competencias críticas
Identificar las competencias clave que requiere un cargo y construir una matriz de evaluación.
Diseño de preguntas por competencias
Elaborar preguntas conductuales efectivas utilizando la técnica STAR.
Conducción de la entrevista
Aplicar técnicas para obtener evidencia conductual válida, generar rapport y profundizar respuestas.
Análisis y evaluación de respuestas
Interpretar respuestas, identificar indicadores conductuales y reducir sesgos del entrevistador.
Integración y toma de decisiones
Consolidar evidencias, comparar candidatos y elaborar una recomendación de contratación.
¿Qué incluye el taller?
Jornada presencial
Una experiencia intensiva de aprendizaje y aplicación práctica durante una jornada completa.
Contenido aplicado
Conceptos y herramientas para estructurar entrevistas con mayor método y objetividad.
Ejercicios prácticos
Actividades para practicar preguntas, profundización de respuestas y evaluación de candidatos.
Casos y role play
Aplicación de la metodología a situaciones similares a las que enfrentarás entrevistando candidatos.
Almuerzo incluido
El valor del taller contempla almuerzo durante la jornada.
Certificado Grafton Latam
Certificado de participación al finalizar el taller.
Ruta de experiencia
Antes
- Confirmación de inscripción.
- Información práctica previa a la jornada.
- Recordatorio antes del taller.
Durante
- Jornada presencial de 09:00 a 18:00 hrs.
- Contenido teórico aplicado.
- Ejercicios, análisis de casos y role play.
- Almuerzo incluido.
Después
- Certificado de participación Grafton Latam.
- Materiales de apoyo para aplicar la metodología.
- Herramientas para utilizar en futuras entrevistas.
Metodología y formato
| Aspecto | Detalle |
|---|---|
| Modalidad | Presencial. |
| Fecha | 02 de septiembre de 2026. |
| Horario | 09:00 a 18:00 hrs. |
| Duración | 8 horas. |
| Metodología | Contenido teórico aplicado, ejercicios prácticos, análisis de casos y role play. |
| Incluye | Almuerzo, materiales de apoyo y certificado de participación. |
| Inversión | $280.000. |
Beneficios
Para ti
- Una metodología profesional aplicable desde el primer día.
- Mayor seguridad y objetividad al entrevistar y decidir.
- Una habilidad altamente valorada por las organizaciones.
- Certificado de participación y materiales de apoyo para aplicar la metodología.
Para tu organización
- Procesos de selección estandarizados y defendibles.
- Reducción de errores y costos de contratación.
- Mejores decisiones de talento y equipos de mayor desempeño.
- Entrevistadores alineados bajo un mismo método.
Preguntas frecuentes
¿Necesito experiencia previa en selección?
No. El taller está diseñado especialmente para personas que participan en entrevistas y decisiones de contratación, aunque selección de personas no sea su especialidad.
¿Es un taller teórico?
No. La jornada combina conceptos y herramientas con ejercicios prácticos, análisis de casos y role play.
¿Cuándo se realizará?
El taller se realizará el 02 de septiembre de 2026, de 09:00 a 18:00 hrs.
¿Cuál es la modalidad?
La modalidad es presencial.
¿Qué incluye el valor?
La inversión es de $280.000 e incluye la jornada presencial, materiales de apoyo, actividades prácticas, almuerzo y certificado de participación Grafton Latam.
¿Sirve para distintos cargos y rubros?
Sí. La metodología de entrevista por competencias puede aplicarse a distintos cargos, niveles y sectores.
Inscríbete al taller
Desarrolla una metodología práctica para entrevistar con mayor seguridad, objetividad y criterio. Cupos limitados para la jornada del 02 de septiembre de 2026.